五福内训 | 职场5S管理：于细微之处见真知
职场5S管理
倏忽之间，2020年已过去四分之三，疫情带来的紧绷局势仍时刻考验着每一位从业者。突破固化探索全新教育模式，使团队的社会价值最大化，也是五福家庭教育不断变革的要务和方向。9月21日周例会上，董事长田园老师从起源、意义、要领和关键四大方面分享剖析职场5S管理，5S不仅是成功不可忽视的细节，更是人生长久的修行。
5S起源于日本，是整理、整顿、清扫、清洁和素养五个词的缩写。一人可敬，一国可畏。日本以严谨和井然有序著称，其背后是对生活一丝不苟和坚持不懈的要求。“5S是将家庭管理思维引申运用到企业中的独特管理方法，其本质是家庭式管理系统中的重要典范。”田园老师指出5S的概念看似很简单，但要将它应用并坚持做好却并非易事。
5S在全世界的推行，让众多企业颇受益处。不仅有助于提高企业形象，改善员工精神面貌，更在促进效率提高，降低生产成本，保障安全生产和品质方面具有重要意义。
5S是时刻自我觉察和持续改进的体系。简而言之就是区分物品的用途并清除不必要的东西，分别放置方便管理，清理干净并保持良好习惯和素质。5S不仅是对物的管理，对人和事都是如此。“抓住三大重点：第一是分辨是非对错和轻重缓急，第二是去伪存真守正创新，第三是朝夕养成良好习惯。5S最重要的就是点滴细微之处，是看不见的地方。”
田园老师说：“一次性放正，一次性放对是每个人都应严格要求自己的细节。企业任命一个人是日常的点滴累积和长期考核的结果。三次行为，即可铆定成为长期印象。但这被看见的三次行为，可能需要日常三千次的习惯累积。”
内训现场，田园老师分享了两个就职经历：
我曾经任职仓管时，每晚加班到12点下班，保安和我一起同步关门。有一天老板递给我奖金红包，我特别惊讶，后来我得知老板是从公司保安处知道我加班。同时，我每天六点半起床到公司学习电脑知识，基本上清洁阿姨来之前我们办公室的地我已经拖完。有一天老板无意间夸奖‘你很不错，每天起得很早’，一问才知道也是阿姨告诉了老板。
莫问收获，只问耕耘。计较于眼前，只会患得患失，但素养一旦养成，人生也会随之而发生改变。田园老师分享的自身经历并非是表达付出需求回报，“真正让我受益的并不是红包或嘉许，而是这个良好的习惯给我带来一生的财富和成长。”
社会发展至今日，拥有太多成长的机会，很多时候我们对理论和道理了然于胸，却往往疏于执行而忽略。善始者实繁，克终者盖寡，做一件事简单，坚持下去却很难。田园老师强调5S管理是修行的过程，关键是从形式化到行事化，再到习惯化。“当大脑不断被重复时，潜意识收到信号并构建神经链习惯化，形成自动自发的行为养成。”
田园老师指出曾国藩是践行5S的最佳标杆，他“不为圣贤，便为禽兽”，严苛律己, 立圣人之志。曾国藩用世之智慧、成功之根源值得后世用心体悟学习，五福家人们也将觉察守正，将5S运用到生活细节，从个人行为、工作环境、处世态度等开始改变，做简单纯净、正心正念之人！
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